視座を高め、真のリーダーへ

リーダーシップにおいて最も本質的でありながら、多くのリーダーが壁にぶつかるテーマ――それが「視座を上げる」ということです。

日々の現場でコーチングを行っていると、部下との摩擦に悩むリーダーの声によく耳を傾けます。しかし、同時に部下側のリアルな本音を聞く機会も少なくありません。

「うちの上司は、結局自分のことしか考えていない」

「自分のボーナスや成績のために、現場に無理を強いている」

部下は、驚くほど冷静に上司の「視座」を見ています。

例えば、業務過多で疲弊したチームから「人を増やしてほしい」と要望が出たとき。

もし上司が「人を増やすと部署の利益率が下がり、自分の評価やボーナスに響く」という視座（自分の位置）でしか物事を見られていなかったらどうなるでしょうか。

「予算がないから、君たちで何とか頑張ってくれ」

そう一蹴された部下は、疲弊する以上に「バカバカしさ」を感じ、上司への尊敬を瞬時に失います。

では、部下が本当に求めている上司の姿勢とは何でしょうか？部下に「どんな上司であってほしいか」を聞くと、こんな答えが返ってきます。

さらに視座を上げれば、「チームの生産性を高めるアイデア」にとどまらず、「会社として社員のメンタルや職場環境をどう整えるか」という、経営的・人間的な視点にまで視野が広がるはずです。

自分の位置からしか世界を見られないリーダーは、部下と「対立」します。しかし、視座を上げたリーダーは、部下と「同じ側に立つ」ことができるのです。

実は、この「視座を上げる」という経営哲学の本質は、古くからの仏教や禅の教えと深く深く繋がっています。

仏教では、視座を上げることを「分別（ふんべつ）をなくす」「無分別の境地」と表現します。

私たちが日常で使っている「分別」とは、物事を分けることです。

「あなたと私」「損と得」「自分の成果とチームの成果」。自分を中心とした低い視座にいるとき、人は世界を2つに切り分け、知らず知らずのうちに「対立」を生み出してしまいます。

しかし、禅の境地である「無分別」に達するとどうなるでしょうか。

「あなたも私も、本質的には一つ（一切皆成・万物一体）」

すべての境界線が消え、世界が一つに繋がっていると捉えられたとき、対立は存在しなくなります。部下の苦しみは「自分自身の苦しみ」となり、チームの課題は「自分自身の課題」として心から捉えられるようになるのです。

「自分だけが得をすればいい」という狭い自尊心を手放し、すべてに対して優しく、すべてにとって恩恵がある判断を下す。

「無」になり、「すべては一つ」と捉える究極の視座こそが、人を惹きつけるリーダーシップの源泉です。

リーダーシップの極意は、ノウハウや管理術だけではありません。自らのエゴを手放し、どこまで高い視座からチームや世界を眺められるかという「内面の修行」でもあります。

日々の忙しさに追われそうになったときこそ、一呼吸置いて自分の視点（カメラの位置）をぐっと高く引き上げてみてください。

あなたが「無分別」の温かい視座に立ったとき、チームの景色はガラリと変わり、部下は心からあなたを信頼してついてくるようになります。

あなたのリーダーシップをもうワンランク上のステージへ引き上げるヒントになれば幸いです。

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